Scrieți un plan de afaceri de succes pe cont propriu
Conceptul de afaceri: Doriți să răspundeți la întrebările ușoare de genul: „Care este afacerea dvs.?”, „În ce industrie se află?” și „Care este produsul tău?”. Doriți să descrieți în detaliu produsul sau serviciul pe care îl veți vinde și să explicați cum și de ce va avea succes.
Plan de marketing: Aici, doriți să definiți clar publicul dvs. țintă și modul în care le veți comercializa în mod eficient. Asigurați-vă că aveți un plan bine definit pentru modalitățile de comercializare către publicul țintă. Descrieți unele dintre suporturile pe care le veți utiliza pentru a vă comercializa publicului țintă. De asemenea, doriți să aveți o subsecțiune despre concurența dvs. Identificați principalii jucători din industrie și cum vă veți separa de ceilalți. Aceasta este o secțiune foarte importantă. Investitorii vor privi secțiunea de marketing la fel de mult ca și secțiunea financiară. Ei vor să vadă că aveți o viziune clară despre modul în care afacerea dvs. va fi diferită de ceilalți.
Financiare: Această secțiune poate fi frustrantă, dar conștientizează că este o grămadă de B.S. numere. Tot ce faci este să dai PROIECȚII. Nimeni nu se așteaptă ca numerele să fie exacte. Vrei să te asiguri că dai un scenariu cel mai rău și cel mai bun caz. De asemenea, doriți să vă asigurați că aveți o analiză uniformă. Cât de cavier trebuie să vindeți pentru a se despărți? Puteți redacta o declarație de venit și o situație de bilanț fals, dar nu uitați că merită la fel de mult ca hârtia cu care ștergeți fundul.
Iată cele 7 titluri pe care ar trebui să le ai la minimum. Le-am luat dintr-un articol pe antreprenor.com.
- Rezumat
- Descrierea activității
- Strategii de piață
- Analiza competitivă
- Planul de proiectare și dezvoltare
- Planul de operații și management
- Factorii financiari
Primele două secțiuni sunt „conceptul de afaceri”, următoarele trei sunt secțiunea de marketing, planul de operațiuni și management face parte din secțiunea conceptului de afaceri, iar apoi există secțiunea financiară.
Secțiunea operațiuni și management poate fi doar dumneavoastră sau dumneavoastră și un partener deocamdată. Dar asigurați-vă că definiți în continuare clar fiecare poziție diferită din companie, chiar dacă aceste poziții sunt împărțite între două persoane. Acest lucru este important, deoarece sperăm că nu veți îndeplini toate aceste funcții pentru totdeauna.
Tine minte: Planul dvs. de afaceri nu merită să fie prost dacă nu vă arătați entuziasmul pentru afacere. Dacă aveți probleme pentru a arăta entuziasm pentru aceasta, atunci poate doriți să vă reconsiderați începerea acestui tip de afacere. Investitorii vor să vadă că sunteți dedicați și vândute pentru ideea dvs. Dacă văd că împreună cu un plan relativ coerent, atunci veți obține capitalul de investiții de care aveți nevoie.
